近日，川投峨铁公司召开节能降碳技术改造与尾气综合利用EPC项目第一次工地会。公司党委副书记、总经理陈新龙出席会议并讲话，公司总经理助理、技改项目部部长李科主持会议。

会上，建设方与监理单位围绕项目推进核心内容对施工单位提出明确要求，强调施工单位须在质量管控、进度把控、现场安全环保管理等关键领域严格执行标准，并规范工程报验、变更等重点流程，确保项目管理合规有序。

陈新龙强调，作为拥有60年历史的老三线企业，此次节能降碳技术改造和尾气综合利用项目，既是推动公司转型发展的关键举措，更承载着一代“峨铁人”的殷切期盼。建设、监理、施工三方要通力合作，以项目顺利落地为核心目标，切实履职担当、协同发力，确保项目合规、有序、安全地推进。他要求：一是凝聚合力，压实责任。三方要统一思想认识，整合资源优势与技术力量，建立高效协同的工作机制，确保项目建设“不脱节、不滞后”；二是精细管理，严控细节。要秉持“细节决定成败”的理念，从施工环节到管理流程，全面落实精细化要求，杜绝粗放施工，力争建成行业标杆工程；三是攻坚克难，主动作为。针对项目推进中的技术瓶颈、外部协调等问题，要提前研判、主动对接，避免问题积压影响工期；四是严守底线，筑牢防线。要始终将安全环保工作摆在首位，严格遵守相关法规标准，持续完善现场安全防护设施与应急处置预案，全力打造“零事故、零污染”工程。

川投峨铁公司相关部门，监理单位、施工方相关负责人及关键岗位人员参加会议。