12月4日，四川能源发展集团党委副书记、副董事长、总经理邓超率队赴峨铁公司调研，督导“决战100天”工作落实情况，考察安全生产、项目建设及企业经营现状。

邓超一行来到公司便第一时间深入冶炼车间，详细了解了生产工艺流程、各环节技术要点及设备运行状态。在技改项目施工现场，他深入了解了项目进度、关键节点完成情况及后续建设规划汇报，并与项目总承包单位、监理单位现场负责人进行了交流。在座谈会上，他听取了峨铁公司关于生产经营、安全生产、技改项目建设、发展规划等工作的汇报。

邓超要求，作为能源发展集团新材料板块的主力军，峨铁公司要坚定的做好五项工作：一是项目建设要提标提质，坚决淘汰落后产能，依托后发优势将技改项目打造成行业精品工程，同步配套搭建智慧化运行体系，为企业长远发展筑牢根基；二是产业链布局要精准发力，充分发挥自身优势，聚焦行业上下游优质资源，不断提升抵御行业周期性调整的抗风险能力；三是主业发展要坚守核心、拓展边界，以铁合金主业为根基，在稳固核心竞争力的基础上有序布局新材料板块，提前储备专业知识与人才团队；四是资源利用要盘活增效，通过自主运营、引入社会资源、集团内部整合等多元化方式，充分激活老旧厂区、铁路专用线等闲置资产潜力，释放资产潜在价值；五是风险防控要从严从实，牢固树立强烈的风险防范意识，严格管控资金风险与安全生产风险，为企业发展营造安全稳定的良好环境。

四川能源发展集团总经理办公室、经营管理部、投资发展部、安全环保部，峨铁公司有关负责同志参加调研。