认清形势  明确责任  精细管理  防范风险

本报讯  2月9日上午，公司党委书记、总经理穆婷云在春节后第一次生产联席会上作了重要讲话，对生产、营销、产品加工、安全环保等各个环节进行了部署和强调，进一步明确了各单位、各部门的职责，并对近期工作提出了具体要求。
穆婷云在讲话中欣慰地说，今天除常规的协调生产工作安排，还有一个内容就是我们多年沿袭的“收心会”。这个春节大假，我们的全体干部、职工立足岗位、兢兢业业，实现了开工大吉，让我们对全年生产经营目标的实现充满了信心。她强调，做为领导，就要负责任，这个责任是不分上下班、不分节假日的，希望同志们时刻牢记自己职责和使命，时刻明确自己的工作重点，让自己负责的单位或部门时刻保持良好的运行状态。
在谈到经营形势时，穆总说，2011年，国家宏观调控力度还将进一步加大，产品价格仍波动较大，原料价格还处在高位盘整，电力运输依然紧张，所以，今年的经营形势还会非常严峻，我们要对今后的形势有一个清醒的认识。她指出，基于这样的认识和判断，今年的工作重点，一是推进精细管理，二是防范经营风险。她说，推进精细管理，作为管理干部，首先要提高自己的管理素质和水平，要通过不断的学习管理，研究管理，要相互交流和沟通。我们目前的管理现状还存在一些不够精、不够细、不够落实、不够科学的问题，今年还要对现有的管理制度进行修改完善和补充，但关键还是要在强化执行力上下功夫。我们要保持公司产品的市场竞争力，主要还是要依靠内部挖掘潜力，依靠控制和降低成本，这就需要进一步推进“全员、全过程、全方位”的精细管理，需要各个单位、各个环节扎实有效的工作，需要技术创新和进步，需要全体干部职工的积极性和创造性。在这里，希望大家在工作中，多出主意，多想办法，多干实事，多操点心。永远不要忘记，我们不只是为了完成川投集团下达的指标，我们是为了我们自己的生存和发展而工作；穆总要求营销等部门要把工作重心放在防范经营风险上，把握好市场节拍，抓好原料供应工作和产品销售工作，同时加强相关部门的沟通协调。
穆总希望大家树立大局观念，继续发扬峨铁团结协作、奋发图强的精神，继续坚持“创新务实谋发展，团结高效勇争先”的企业精神，始终保持饱满的工作热情和进取精神，就一定能够克服摆在我们前进道路上的困难和挑战，实现公司今年的生产经营目标，继续推进公司持续稳定健康的发展。                     （本报记者  周颖）